管理改變中國(guó)

精益造福社會(huì)

車間5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交付、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人干凈整潔的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。

1S-整理

將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置，以便使用。

3S-清掃

清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

4S-清潔

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng)

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)體精神。

艾克瑞車間

在這個(gè)收貨播種的季節(jié)，讓艾克瑞繼續(xù)撒下5S的種子，引導(dǎo)并確保每一位艾克瑞人都充滿激情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構(gòu)筑全員參與持續(xù)完善的5S文化氛圍，使艾克瑞不斷發(fā)展壯大。